护士培训规划是确保护理人员能够适应工作环境、掌握必要的知识和技能、提供高质量护理服务的关键。以下是编写护士培训规划的基本步骤和要点：

1. 培训目的

明确培训的目标，例如提高新护士的综合素质、熟悉掌握特定科室的护理理论和技能、提高护理质量等。

2. 培训目标

设定具体的培训目标，如巩固专业思想、掌握三基（基本理论、基本知识、基本技能）与实践的结合、了解专科护理理论与技能等。

3. 培训内容

根据培训目标确定培训内容，可能包括：

规章制度的学习

基础理论培训

基础操作培训

各班职责跟班

基础及重病护理

护理文件书写

专科疾病护理知识和技能

4. 培训方法

确定培训方法，如集中培训、临床带教、自学、示范培训、小组讨论等。

5. 培训时间

规划培训的时间安排，包括岗前集中培训和临床后续培养的时间。

6. 培训计划

制定详细的培训计划，包括每月或每季度的培训主题、内容和目标。

7. 培训管理

指定培训负责人，如ICU护理专业组长或护理组长，进行一对一带教。

定期进行操作考试和理论考核，确保培训效果。

8. 考核评价

培训结束后进行理论考试和操作考核，评价培训效果。

9. 培训总结

培训结束后进行总结评价，收集反馈，持续改进培训计划。

示例规划

培训目的

使新护士熟悉急诊科环境、掌握急诊护理的基础理论和技能，能够独立完成急诊护理工作。

培训目标

巩固专业思想，掌握急诊科的三基（基本理论、基本知识、基本技能）与实践的结合。

培训内容

急诊科环境及规章制度的熟悉

基础理论培训

基础操作培训

急诊八大件的使用培训

培训方法

理论讲授与临床实践相结合

一对一带教和随机指导

培训时间

岗前集中培训：

1周

临床后续培养：3个月

培训计划

第一个月：熟悉科室环境、掌握各班次工作程序、文件书写、基础及危重护理。

第二个月：加强理论知识与操作技能，特别是穿刺技能。

第三个月：继续加强理论与操作技能培训。

培训管理

由有经验的护士长或带教老师负责培训。

每月进行操作考试，6月底进行理论和操作总评。

考核评价

培训结束后进行理论和操作考核，不合格者需继续培训直至合格。

培训总结

培训结束后进行总结评价，收集反馈，持续改进培训计划。

以上是一个基本的护士培训规划框架，具体内容需要根据医院的实际情况和护士的具体需求进行调整。希望这能帮助你撰写出一个有效的护士培训规划