撰写培训设计主题时，可以遵循以下步骤和原则：

1. 确定培训需求

员工需求调研：通过问卷调查、面谈、观察等方式了解员工在工作中遇到的问题和困惑。

企业战略目标：考虑企业的业务需求、员工绩效等因素，确保培训主题与企业的发展方向一致。

2. 关注行业趋势

新技术应用：关注行业的新技术、新趋势和新需求，如数字化转型、人工智能等。

竞争对手分析：了解竞争对手的培训主题，通过差异化培训提升企业竞争力。

3. 注重实践应用

案例分析：采用真实案例，让员工在解决实际问题的过程中学习和掌握技能。

模拟演练：通过模拟实际工作场景，提高培训的实用性和效果。

4. 设定培训目标

具体可衡量：确保培训目标具体、可衡量、可实现、相关联、有时限。

5. 选择培训内容

针对性内容：根据培训目标选择合适的培训方法和材料。

6. 培训方法选择

多样化方法：根据培训内容和目标选择合适的培训方法，如讲座、演示、小组讨论等。

7. 培训评估与反馈

效果评估：通过评估了解培训效果和员工学习情况，及时调整和改进培训计划。

8. 持续更新内容

适应变化：随着企业发展和员工需求变化，不断更新和调整课程内容。

9. 结合个人与企业发展需求

定制化课程：根据企业实际需求确定课程主题，同时考虑员工个人需求。

10. 实用性强调

紧贴实际：课程内容应紧密围绕企业的实际需求和员工的个人需求，注重实践操作和案例分析。

11. 多样化课程形式

创新形式：采用案例分析、角色扮演、团队合作等形式，提高员工参与度和学习效果。

12. 明确培训主题

吸引人主题：明确培训目标，结合员工需求与企业战略，撰写吸引人的培训主题。

示例

假设企业正在推动数字化转型，一个可能的培训主题可以是“数字化转型基础：掌握云计算与数据分析技能”，这个主题既符合企业的发展需求，也关注员工在新技术应用方面的提升。

通过以上步骤，可以撰写出一个既有针对性又具有前瞻性的培训设计主题