团队培训管理的内容通常包括以下几个方面：

培训目的与计划

明确培训的目标，如提升团队沟通协作能力、加强决策能力等。

制定培训内容，涵盖团队沟通技巧、团队决策方法等。

培训方案设计与实施

设计培训方案，包括目标确定、内容制定和计划安排。

准备培训场地、用具、各类表单、学员名单和考勤表等。

组织对培训讲师的评议和对受训学员的考核。

培训内容与形式

包括团队建设活动，如户外拓展、团队游戏等，以促进团队合作和凝聚力。

涵盖团队领导力的要素，如激励团队成员、培养领导者行为模式等。

介绍绩效评估方法，以衡量培训效果。

培训效果评估与总结

对培训过程及效果负责，执行预算，并组织会后总结。

通过系统化的培训管理，明确培训目标、范围、流程及评估标准。

培训管理制度

制定员工培训管理制度，以提高员工素质、增强团队协作能力。

确保培训工作有序进行，并通过制度化促进员工职业发展和公司战略目标达成。

以上内容可以作为团队培训管理的参考框架，具体实施时可根据团队特点和需求进行调整