撰写培训演讲框架时，可以遵循以下步骤和要点：

1. 明确演讲目的

确定演讲的核心目标，例如传授知识、激发兴趣、促使行动等。

2. 引入开场白

用引人入胜的开场白吸引听众，如提出问题、分享故事或引用名言。

3. 搭建演讲主体

列出要点：根据演讲主题和目标，列出相关的要点和分点。

组织要点顺序：按照因果关系、时间顺序或重要性进行排列。

添加支撑材料：使用数据、案例、事实等支撑每个要点。

4. 设计结尾

总结演讲要点，给出明确的行动建议或展望未来。

5. 考虑过渡语句

使用过渡语句使演讲内容更加流畅和连贯。

6. 练习和调整

反复练习演讲，根据反馈进行调整，确保内容符合听众需求和演讲目的。

示例框架

PREP结构

Point（观点）：提出核心观点。

Reason（原因）：阐述支持观点的理由。

Example（实例）：用具体事例进一步说明观点。

Point（观点复现）：结尾再次强调核心观点。

过去 - 现在 - 未来框架

过去：描述与主题相关的过去情况。

现在：过渡到当前状况，突出变化。

未来：展望未来的发展和可能的影响。

附加建议

了解听众：确保内容符合听众的背景和需求。

使用故事和案例：让内容更加生动和有趣。

互动环节：提高听众参与度，例如提问或小组讨论。

以上步骤和要点可以帮助你构建一个清晰、有逻辑的培训演讲框架。