编写大型培训清单时，可以按照以下步骤进行：

1. 培训调研

时间结点：提前1个月

内容：进行内部员工需求调研和外部培训市场调研

2. 课程策划

时间结点：提前25天

内容：布置课程开发任务，策划培训内容

3. 讲师邀约

时间结点：提前25天

内容：邀请合适的讲师参与培训

4. 课程内审

时间结点：提前10天

内容：进行课程内容的内部审核，确保质量

5. 培训准备

时间结点：根据具体任务提前安排

内容：

确定培训地点，并考察

估计培训费用，并制定培训方案及预算

撰写并报批培训通知

在适当的平台公布培训通知，接受报名

准备讲师的课程资料和学员资料

安排学员的住宿和交通

安排培训所需的技术设备和物资

6. 培训实施

时间结点：培训开始前

内容：

安排培训的具体时间，通知参与人员

安排培训地点，布置会场

确保所有准备工作就绪，包括技术设备、物资等

7. 培训评估

时间结点：培训结束后

内容：

收集培训反馈，评估培训效果

分析培训数据，了解培训成果

8. 后期跟进

时间结点：培训结束后

内容：

总结培训经验，为下一次培训做准备

根据反馈调整和改进培训计划

确保每个步骤都有明确的时间节点和责任人，以便于跟踪进度和保证培训顺利进行。