品管（品质管理）的培训内容通常包括以下几个方面：

ISO9001标准：

理解和掌握ISO9001质量管理体系的要求和要点。

公司程序文件：

熟悉和了解公司内部的品质管理程序和相关文件。

抽样标准：

理解并掌握用于质量检验的抽样标准和方法。

QC七大手法：

理解和运用质量控制中的七大手法（如检查表、层别法等）来分析和改进生产过程。

供应商品质管理：

了解如何管理供应商，确保供应链的质量。

过程控制：

掌握生产过程中的质量控制技术和方法。

客户服务和管理：

理解客户需求，提供高质量的客户服务。

产品流程知识：

了解产品从设计到生产、检验、存储直至销售的整个流程。

人际关系学：

培养良好的沟通和协作能力，以优化团队工作。

品质管理基础知识：

包括质量管理的基本概念、八项质量管理原则、质量管理体系等。

国家法规和标准：

熟悉和遵守相关的质量管理和产品安全法规。

质量成本管理：

了解如何管理质量成本，包括预防和鉴定成本。

质量改进技术：

学习如何运用各种质量改进工具和技术，如六西格玛、精益生产等。

质量审核和评价：

掌握内部和外部质量审核的方法和技巧。

供应链管理：

了解如何有效管理供应链，以提高整体效率和降低成本。

风险管理：

识别、评估和控制与质量相关的风险。

具体案例分析：

通过分析真实案例，学习解决质量管理问题的方法。

实操演练：

通过实际操作，如采样、制样、检测等，提高品管员的动手能力。

团队协作精神：

培养团队协作能力，加强团队凝聚力。

持续改进：

理解并实践持续改进的理念和方法。

品管培训旨在提升员工的专业素养，确保产品和服务质量，提高客户满意度，并推动企业的持续改进和发展