在体育培训行业中，教练或销售人员的提成比例通常是根据公司的具体政策、市场行情、教练的销售业绩、客户满意度以及教学质量等多个因素来决定的。以下是一些常见的提成分配方式：

销售业绩提成

设定一个合理的提成比例，如销售额的5%或10%。

根据员工的销售业绩，按照提成比例计算出员工应得的提成金额。

客户满意度提成

设定客户满意度指标，如90%或95%。

根据员工的客户满意度，按照提成比例计算出员工应得的提成金额。

教学质量提成

教学质量是核心竞争力，提成可能与教学方法、教学效果、学员进步等因素相关。

综合提成制度

结合销售业绩和客户满意度等多个维度，设定一个综合的提成比例。

提成可能还与教练的底薪、课时费或其他收入分开计算。

市场行情和机构规定

不同的培训机构对提成比例可能有不同的规定。

提成比例通常与学生人数直接相关，学生人数越多，提成比例可能越高。

地域差异

一线城市的体培教练薪资结构可能包括基本工资加上教学和销售提成。

提成比例可能因城市级别、市场竞争状况等因素而有所不同。

为了确定合适的提成比例，建议与培训机构沟通，了解他们的具体政策和市场行情，并根据教练的销售业绩、客户满意度以及教学质量等因素综合考虑。此外，还需考虑公司的盈利情况和市场行情来设定一个合理的提成比例。