在撰写培训结果时，你可以按照以下步骤和要点来组织内容：

培训目标达成情况

目标描述：明确培训旨在达成的目标。

达成率：提供培训目标达成率的百分比。

具体成果：列出学员掌握的新技能或知识点。

学员掌握程度

掌握情况：评价学员对新知识的掌握情况。

平均得分：如果适用，提供学员的平均得分。

实际应用情况

应用实例：描述学员如何将所学知识应用于实际工作中。

效率提升：如果适用，提供工作效率提升的百分比或其他量化数据。

学员反馈

满意度：引用学员对培训内容、授课方式等的满意度调查结果。

具体意见：总结学员的具体反馈意见。

改进措施

问题识别：根据反馈和评估，指出培训中存在的问题或不足。

改进计划：提出针对存在问题的改进措施。

后续计划

内容优化：概述对培训内容的优化计划。

实践操作：如果有必要，增加实践操作环节的计划。

培训内容维度

知识点与技能点：详细列出新员工需要学习的知识点和技能点。

操作流程：提供相关的操作流程信息。

培训方式维度

培训方式：说明采用的培训方式，如线上、线下、实操等。

培训时长和频率：描述培训的时长和频率。

培训效果维度

学习成果：通过考试、实操、问卷等方式评估新员工的学习成果。

工作表现：观察新员工工作表现的变化。

其他注意事项

个体差异：考虑不同参训者的差异性，如岗位、职级、年龄、经验等。

评估指标：根据实际情况制定科学合理的评估指标。

数据支持：使用具体数据和案例来支持培训效果的陈述。

确保你的培训结果报告结构清晰、内容准确，并且以数据和事实为依据，这样可以更有效地反映培训的效果，并为未来的培训提供改进的方向