企业培训前的准备工作至关重要，以下是根据提供的信息整理出的关键步骤和注意事项：

培训计划

明确培训目标：根据企业战略和员工需求确定培训目标。

制定培训计划：考虑培训时间、地点、方式，以及培训内容和形式。

培训材料

准备与培训目标相符的材料，如PPT、手册、视频等，确保内容简洁明了。

培训师资

选择具有丰富教学经验的专业培训师，考虑员工工作性质和需求。

培训设备

准备必要的设备，如电脑、投影仪、音响等，并确保设备质量稳定。

培训场地

选择合适的培训场地，考虑舒适性、安全性，以及与员工工作地点的接近性。

培训评估

设立培训评估机制，根据培训目标制定评估标准，并及时反馈给员工。

其他准备

讲师准备：讲师需调整心态，多向学员学习，并准备与学员的沟通。

提前接触学员：通过通讯软件等方式了解学员状态，建立联系。

找关键人：找到热情、配合度高的学员协助培训。

提前到场：讲师和培训方应提前到场地进行布置和安排。

被培训方准备：学员应调整心态，搜集相关资料，对培训内容有个整体认知。

注意事项

培训准备工作应由培训专员负责，并与其他同事协作。

培训计划应与生产、业务等部门协调，避免时间冲突。

培训内容和方式应考虑员工的学习习惯和接受能力。

培训通知应提前发布，确保所有相关人员了解培训详情。

以上步骤和注意事项将帮助企业更有效地进行员工培训，提高培训效果