开展培训前需要准备的工作主要包括以下几个方面：

明确培训目标

确定培训旨在提升的技能、知识、态度或行为改进。

评估参训人员

了解参训者的背景、技能水平、学习需求和期望。

制定培训计划

包括培训内容、方法、时间、地点、师资和资料准备。

宣传和推广

通过内部通讯、电子邮件、公告板等方式通知员工。

培训方准备

培训材料总结、场地布置、主持人安排。

被培训方准备

心态调整、资料搜集整理。

后勤服务

如饮食、住宿安排，确保参训者生活需求得到满足。

监督和评估

培训过程中和结束后进行效果评估，及时调整改进。

其他注意事项

确保培训内容与组织战略和员工需求相匹配。

讲师的选择和培训技巧的掌握对培训效果至关重要。

培训场地和设备需符合培训需求。

请根据具体情况调整上述准备事项，以确保培训顺利进行并达到预期效果