招聘销售培训讲师时，你可以遵循以下步骤和策略：

明确招聘目标

确定你需要的讲师类型，例如是针对销售技能、管理能力还是其他特定领域。

多渠道招聘

利用在线职业平台（如智联招聘、前程无忧）发布招聘信息。

通过招聘公司或猎头服务寻找合适的候选人。

在linkedIn等专业社交网络上搜索并联系潜在讲师。

参加行业协会活动，建立人脉并寻找推荐。

鼓励内部员工推荐。

面试与评估

在面试中详细了解讲师的专业知识、培训经历、演讲经验等。

通过面试任务测试讲师的临场应变能力和创新能力。

评估讲师的性格特点和沟通方式，确保其适合讲师角色。

培训与发展

对新讲师进行专业培训，提高其专业能力和培训技巧。

建立内部培训机制，监督讲师的教学效果，确保培训成果的有效性。

设置优惠政策

提供奖励，如成功推荐讲师并招聘到的员工可获得奖金，以激励员工参与招聘过程。

确保适配度

确保所招聘的讲师符合企业文化、业务需求和培训目标。

遵循这些步骤，你将更有可能找到合适的销售培训讲师，为你的组织带来有效的培训成果