合同管理培训通常涵盖以下方面：

基础知识：

包括合同的定义、要素、分类，以及合同管理的基本概念。

流程与方法：

涉及合同的起草、审核、签订、执行和归档等环节，以及合同管理软件的使用和合同管理制度的建立。

风险与防范：

识别合同风险，学习如何通过合同条款设计、履行监督等手段进行风险防范。

案例分析：

通过实际案例，分析合同管理中的问题，探讨解决方案。

技巧与工具：

教授合同谈判技巧、合同执行管理、文档管理以及相关法律法规等。

合规管理：

强调合同合规管理体系的构建，包括合同全过程管理与合规管理的关系。

实操演练：

通过模拟合同管理流程，提高实际操作能力。

交流与讨论：

鼓励参训人员就合同管理中的实际问题展开讨论，交流经验。

案例分析：

通过具体案例，讲解合同管理中的重点和常见不合规表现。

培训效果评估：

通过测试或考核，评估培训效果。

这些培训旨在提升合同管理人员的专业能力，确保合同签订和履行的合法性和规范性，降低法律风险，保护企业的合法权益。