开展培训破冰行动可以通过以下几种方式进行：

自我介绍

让参与者自我介绍，包括姓名、工作、兴趣爱好等，以促进相互了解。

互动游戏

通过简单的游戏如猜谜语、接龙等，让参与者放松心情，增加互动性。

小组讨论

将参与者分成小组，讨论与培训相关的话题，以增加互动和合作。

问题解决

提出实际问题，让参与者共同探讨解决方案，以增加合作和互动。

视频或故事分享

分享有趣的视频或故事，以吸引参与者的兴趣，并为培训内容做铺垫。

角色扮演

模拟真实的工作场景，让参与者扮演不同角色，以更好地理解角色和责任。

社交活动

组织聚餐、K歌、游戏等社交活动，让新员工与老员工之间建立联系。

团队建设

通过户外拓展、团队游戏等活动，增进新员工与老员工之间的信任和默契。

培训课程

组织有关公司文化、产品知识、工作流程的培训，帮助新员工快速了解公司业务。

破冰启航

组建小组，进行组内自我介绍，确定小组名称和目标，建立初步联系。

活动对象与时间

明确活动的对象，如新任中层及以上干部，以及活动的时间安排。

活动内容与评估

设计具体的活动内容，并在活动结束后进行评估，以了解破冰行动的效果。

选择破冰活动时，应考虑到组织的文化、参与者的特点和对新鲜事物的接受程度。破冰活动的目的是创建一个轻松愉快的学习环境，帮助参与者更好地融入培训。