品质部培训通常涵盖以下主要内容：

品质基本概念

品质（Quality）

品质理念（Quality Concept）

质量方针（Quality Policy）

质量目标（Quality Objectives）

质量手册（Quality Manual）

ISO系统（ISO System）

质量管理工具和方法

品质控制（Quality Control, QC）

品质管理（Quality Management, QM）

来料检验（Incoming Quality Control, IQC）

制程检验（In-Process Quality Control, IPQC）

成品检验（Final Quality Control, FQC）

SQE（Supplier Quality Engineer）

PQC（Process Quality Control）

OQC（Outgoing Quality Control）

6S管理（Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuji, Shitsuke）

PDCA（Plan-Do-Check-Act）循环

品质管理体系

ISO 9001：介绍ISO 9001国际标准，解释其在品质管理中的重要性，并介绍如何建立和维护一个符合ISO 9001标准的品质管理体系。

品质提升与改进

过程改进（Process Improvement）

供应链管理（Supply Chain Management）

服务质量管理（Service Quality Management）

数据分析（Data Analysis）

品质部门职责

IQC：进料检验，审核辅导检验及评价供应商。

IPQC：从原料到制程和包装的整个过程的质量控制。

QA：成品检验，精密测试，实用性试验。

IC：仪器、量具保管，维修校验。

其他相关培训

特定技能培训，如气相色谱-质谱联用仪（GC-MS）的基础理论与应用。

全流程质量管理（TQM）的实施技巧，包括实时监控、建立反馈渠道和数据管理、质量审计、管理创新等。

培训的目的在于提高员工的专业素养，确保产品和服务的高质量，并推动公司高质量发展