拒绝领导安排培训时，您可以采取以下策略：

表达感激

首先感谢领导给予的机会和信任。

提供正面反馈

提及过去培训对您成长的帮助，即使是很小的进步。

坦诚沟通

表达您对即将进行的培训的看法，包括正面和负面的观点。

提出改进建议

根据您的观点，提出可能的改进措施，供领导参考。

强调个人发展计划

说明您当前的工作计划和目标，以及新培训如何与您的个人发展相契合或相冲突。

提供替代方案

如果可能，提出一个或多个替代方案，以减轻领导寻找其他人选的压力。

保持积极态度

在整个沟通过程中保持专业和积极的态度，避免让领导感到被拒绝或不尊重。

注意语气和措辞

使用委婉和尊重的语气，避免直接否定或过于强硬的措辞。

考虑时机和情境

选择一个合适的时机和环境进行沟通，确保对话能够顺利进行。

通过上述策略，您可以婉转但坚定地拒绝领导的培训安排，同时维护良好的工作关系