培训与薪资挂钩可以通过以下几种方式实现：

技能与薪酬对应

根据员工的劳动技能和实际贡献决定工资和奖金的分配档次。

制定明确的晋级加薪和降级减薪的条件。

培训考核

在晋升时全面综合考虑员工的绩效、日常表现、主管打分以及一定周期内的培训次数。

未达到培训要求可相应扣分。

“凡晋必训”原则

所有晋升必须经过培训，确保培训与晋升直接相关。

培训内容与晋升通道

公司架构清晰，有助于建立培训课程分类和员工晋升通道。

培训目的与调薪晋升直接相关，例如入职培训、岗前培训等。

积分制度

通过积分制来衡量员工培训成果，积分不达标可扣减分数。

全套培训方案

培训不仅关联薪酬和晋升，还需与其他模块如绩效、员工发展等配合。

实施这些措施时，应确保培训内容与员工晋升通道相匹配，并且培训目的明确服务于调薪和晋升。同时，公司架构的清晰度和管理的规范性也是成功实施培训与薪酬挂钩的关键因素