内部培训，也称为企业内训，是企业利用内部资源为员工提供的培训方式。以下是内部培训的一些利弊：

优点

培训成本低：

内部培训可以大幅度降低培训成本，因为企业可以利用现有的员工资源，无需支付外部讲师的费用。

培训内容更贴近企业实际：

内部培训师通常对企业内部运作有更深入的了解，能够根据企业的实际情况进行定制化培训。

沟通效果好：

内部培训师与学员之间沟通更顺畅，有助于形成学习型组织氛围，并激发学员自主学习的积极性。

针对性和实效性：

内部培训可以帮助员工针对公司的业务和流程进行深入了解，从而更好地适应工作。

增强企业凝聚力：

通过内训，员工可以更好地理解企业文化，增强员工之间的凝聚力及团队精神。

提高员工技能：

有效的内训可以培养员工更好的工作技能，有助于员工在企业内部进行角色转换。

激励员工积极性：

企业内训可以作为一种额外的福利待遇，激励员工提高工作技能。

缺点

内训师的选择有限：

合适的人选可能不多，且一些有培训能力的员工可能因为其他事务而无法专注于培训。

内训师思维和视野有限：

由于主要经验来自企业内部，内训师可能存在一定的思维局限性，不利于员工开拓思路。

时间和资源的消耗：

企业内训需要投入大量的时间和资源，包括培训师的安排、培训计划的制定以及培训材料的准备。

培训效果的不确定性：

培训效果可能因内容、方式、对象等多种因素而异，有时难以立即见到成效。

培训需求识别不足：

企业可能未能准确识别培训需求，导致培训内容与实际需求不符。

期望值设定过高：

企业有时对培训效果的期望过高，认为培训可以解决所有问题，而实际上培训的效果需要根据具体内容来衡量。

内部培训与外部培训各有优缺点，企业应根据自身情况和培训需求，灵活选择适合的培训方式