培训外包的形式主要包括：

全外包：

企业将全部培训业务外包给外部机构，不负责培训的具体实施和管理。外包机构负责制定培训计划、组织培训资源、实施培训课程和管理培训过程。

半外包：

企业将部分培训业务外包给外部机构，同时保留部分培训业务由企业内部自行实施和管理。

主题式培训外包：

根据企业的特定需求，外包机构提供定制化的主题培训服务。

年度式培训外包：

企业委托外部机构进行一整年的培训规划及实施。

培训咨询外包：

将培训计划、后勤支持、课程内容设计、讲师选择、时间表确定等核心职能外包。

人才培训外包：

企业将部分或全部人才培训职能交给专业培训机构来承担。

项目外包：

企业把某个具体的培训任务交给外部专业公司完成。

人力资源服务外包：

基于职能模块划分，包括培训外包在内的多种人力资源服务。

培训外包可以帮助企业降低成本、提高效率、增强培训效果，并专注于其核心业务