银行内部培训的准备可以按照以下步骤进行：

1. 需求分析

员工调研：了解员工的知识、技能和态度需求。

业务分析：分析银行业务发展和市场趋势，确定培训重点。

2. 编制培训大纲

确定内容：涵盖银行业务知识、规章制度、操作流程、客户服务、风险管理等。

设定形式：结合线上和线下培训，如视频课程、面对面授课、研讨会等。

安排时间：根据员工日程安排和培训周期，合理规划培训时间。

3. 选择培训方式

线上培训：利用网络直播、在线学习平台，方便员工自主学习。

线下培训：组织面对面授课、实操演练，加强互动和实践经验。

混合培训：结合线上和线下培训的优势，提供全面的学习体验。

4. 培训师资选择

专业讲师：邀请行业专家、内部高管进行授课。

内部导师：为员工提供一对一辅导，助力技能提升。

5. 培训实施

讲座式培训：传授专业知识和技能。

案例分析：通过实际案例，帮助员工理解并解决问题。

角色扮演：提升客户服务技巧和应变能力。

6. 培训评估与反馈

绩效考核：评估培训对工作表现的影响。

客户满意度调查：了解培训对服务质量的影响。

内部反馈：收集员工和管理层的意见，持续改进培训内容和方法。

7. 培训效果跟踪

学习评估：通过考试、作业等方式评估员工学习成果。

行为评估：观察员工在实际工作中应用培训内容的情况。

投入产出评估：分析培训的成本效益，优化培训计划。

8. 培训持续优化

内容更新：根据银行业务发展和市场变化，定期更新培训内容。

方式创新：探索新的培训方法，如虚拟现实、游戏化学习等。

师资提升：定期对培训师进行专业培训和技能提升。

通过以上步骤，银行可以确保内部培训的有效性和实用性，帮助员工提升能力，满足业务需求，增强银行的竞争力