撰写培训摘要时，可以遵循以下步骤和要点：

1. 明确培训目标与预期效果

培训目标：概述培训旨在提升的技能或知识领域。

预期效果：描述培训后员工或团队预期达到的改进或成果。

2. 培训内容与方法

培训内容：概括培训涵盖的主题和关键知识点。

培训方法：介绍采用的教学手段，如案例分析、角色扮演等。

3. 培训对象与参与度

培训对象：简要介绍参与者的背景信息。

参与度：分析参与者的出勤率、互动情况等，以评估培训吸引力。

4. 提炼核心观点

核心观点：从培训内容中提取最重要的信息点。

结构化呈现：使用清晰的逻辑结构，如“引言-主体-结论”。

5. 使用实例和故事

实例分析：通过具体案例说明理论或方法的应用。

故事分享：讲述与培训主题相关的真实故事，增加吸引力。

6. 强调实践应用

实践价值：指出培训内容如何转化为日常工作中的实际行动。

发展工具：提供实用工具或步骤，鼓励学习者应用所学。

7. 总结与展望

内容总结：简要回顾培训的主要内容和学习点。

未来展望：对培训效果的长远影响或进一步学习的方向提出建议。

示例摘要结构：

培训摘要

培训主题与目标

主题：领导力培养与发展

目标：提升管理者的领导效能

培训内容

关键要素：愿景设定、团队激励、决策制定

培养方法：案例分析、角色扮演

培训对象与参与度

对象：公司中高层管理者

参与度：高出勤率，积极互动

核心观点与实践应用

核心观点：领导力的五大核心要素

实践应用：将理论应用到实际工作中，提升团队绩效

总结与展望

总结：培训加深了对领导力的理解，增强了实际应用能力。

展望：鼓励持续学习和应用新知识，以适应快速变化的管理环境。

以上步骤和示例可以帮助你撰写出一个清晰、精炼且具有吸引力的培训摘要。