培训单位目标的撰写应该遵循以下步骤和原则：

1. 明确培训目的

培训目标应基于组织的战略发展需求和员工个人职业发展需求。

例如，若企业面临数字化转型，培训目标可以是提高员工的数字技能。

2. 制定具体可量化的目标

目标应具体、明确，并且可量化。

例如，设定在三个月内提升员工的项目管理能力，具体可以通过完成特定数量的项目来衡量。

3. 考虑员工的多样性

员工背景各异，培训目标的设定需要考虑不同员工的需求和能力水平。

对于新员工，培训目标可能更侧重于企业文化和基础技能的传授；而对于资深员工，则可能更注重领导力和战略思维的培养。

4. 与绩效管理相结合

培训目标应与员工的绩效管理紧密结合。

通过设定与绩效目标一致的培训目标，可以提高员工参与培训的积极性，同时也有助于实现组织的整体目标。

5. 持续跟踪与评估

培训目标不是一成不变的，需要根据培训效果和组织需求进行调整。

持续的跟踪和评估可以帮助企业及时了解培训效果，调整培训内容和方法，确保培训目标的实现。

6. 细化培训内容

培训目标应具体到培训内容的每一个细节，包括知识点、技能点等。

7. 设定可量化的指标

培训目标应具有可量化的指标，以便于评估培训效果。

8. 考虑员工的参与度

员工的积极参与是培训成功的关键。

9. 制定合理的时间规划

培训目标的实现需要合理的时间规划。

10. 确保培训的持续性

培训不是一次性的活动，而是一个持续的过程。

11. 强化培训的实践性

理论知识需要通过实践来巩固。

12. 关注培训的个性化需求

不同员工的培训需求可能存在差异。

示例目标

目标一：提供核心技能的培训，确保培训内容与业务需求相匹配。

目标二：提高员工绩效和工作满意度，通过培训提高工作效率和质量。

目标三：有效管理培训预算，确保培训计划得以顺利进行。

目标四：监测和评估培训效果，以保证培训计划的成功实施。

注意事项

确保目标的明确性、可行性、挑战性和测评性。

培训计划目标需要根据培训活动的具体情况和时间节点，制定相应的阶段性目标。

培训目标的设定应结合组织的实际情况和资源条件。

培训目标的实施策略应包括培训内容、方法、资源、时间等。

以上步骤和原则可以帮助培训单位制定出清晰、具体、可衡量的培训目标，从而提高培训效果和员工满意度