商品培训计划应该包含以下几个关键部分：

1. 培训背景与目标

背景：在市场经济中，产品质量和售后服务是企业竞争力的关键。

目标：通过培训提高员工的产品知识和服务能力，从而提升产品质量和售后服务水平，增加员工自信心和专业性，提高客户满意度。

2. 培训内容

商品基础知识培训

商品分类方法：了解商品属性、功能、用途等，便于管理和销售。

商品特性识别：明确质量定义，了解质量对商品价值和客户满意度的影响。

质量标准与检验方法：熟悉国家和行业标准，掌握质量检验方法和流程。

包装类型与选择：了解不同包装类型的特点，根据商品特性和客户需求选择合适的包装。

商品销售技巧培训

商品陈列原则：合理陈列商品，吸引客户注意力。

商品搭配与组合：根据商品特点和客户需求进行合理的商品搭配，提高销售。

商品市场推广培训

市场分析：了解市场趋势和客户需求。

推广策略：制定有效的市场推广计划。

商品库存管理培训

库存控制：掌握库存管理技巧，避免过剩或缺货。

商品价格管理培训

定价策略：了解成本、竞争和市场接受度，合理定价。

商品售后服务培训

售后服务意识培养：理解售后服务的重要性。

售后服务技能培训：包括专业知识、问题解决能力、沟通协调能力和技术培训。

售后服务流程培训：熟悉服务流程、记录管理和标准。

3. 培训方式

面对面授课：传统的培训方式，适用于需要深入讨论和互动的场合。

在线学习：利用网络平台进行自学，灵活方便。

教材阅读：提供相关资料，让员工自主学习。

听课笔记：记录培训要点，便于复习和参考。

4. 培训时间与周期

确定培训的时间表，包括开始和结束日期。

规划培训的周期，如每周一次或每月一次。

5. 培训评估与反馈

培训效果评估：通过测试、问卷调查等方式评估培训效果。

收集反馈：从员工和管理层收集对培训的意见和建议，用于改进未来的培训计划。

6. 培训实施与跟踪

实施培训：按照计划执行培训，确保培训内容得到传达。

跟踪反馈：在培训结束后跟踪员工的进步和反馈，调整培训计划。

以上是商品培训计划的基本框架，你可以根据实际情况进行调整和补充。希望这能帮助你撰写出一份有效的商品培训计划