设定EHS（环境、健康和安全）的关键绩效指标（KPIs）时，应遵循以下步骤和原则：

理解EHS政策

确保所设定的KPI与企业的EHS政策相一致，体现企业对员工健康和环境保护的承诺。

确定风险情况

评估企业的EHS风险，了解哪些方面存在较高的风险，并针对性地设定指标。

细化目标指标

将总体目标分解为具体的计划和实际值，并分配到各个部门和现场。

考虑实际可行性和可操作性，确保指标可被准确测量和跟踪。

量化目标指标

使用比率、百分比或具体数量等可量化的形式来定义KPI，以便于评估和比较。

设定挑战性目标

设定既有挑战性又可实现的目标，以激励员工积极参与EHS管理工作。

注意不要设定过于严格的目标，以免影响员工士气和积极性。

紧密契合计划

确保KPI与现场和部门计划紧密配合，有助于EHS管理体系的持续改进和运转。

安全相关指标：

事故频率率（LTIFR）：每100万小时工作时间内发生的工伤事故次数。

安全意识培训参与率：员工参与安全培训的比例。

安全设备使用率：员工正确佩戴和使用安全设备的百分比。

健康相关指标：

职业病发病率：每年发生的职业病病例数。

健康检查覆盖率：员工接受定期健康检查的比例。

疾病休假率：因疾病导致的员工请假时间占总工作时间的比例。

环境相关指标：

能源消耗量：单位产品所消耗的能源数量。

废物产生率：单位产品所产生的废物量。

温室气体排放量：每年单位产品所排放的温室气体总量。

管理绩效相关指标：

EHS管理体系合规率：评估EHS管理体系符合法规和标准的程度。

设定KPI是一个动态过程，需要定期评估和调整以反映最新的EHS状况和管理需求。