就业见习培训计划应该包含以下关键要素：

标题

就业见习培训计划

目的和职责

目的：提高见习生的专业技能和综合素质，为公司的可持续发展提供人才保障。

职责：明确培训目标、内容、方式和要求，确保培训工作的有序进行。

培训内容

企业文化与规章制度

培训内容应包括企业文化、员工手册、公司规章制度、公司部门介绍等。

专业技能培训

根据岗位需求，提供专业技能培训，如施工技术管理、测量仪器操作等。

岗位技能培训

岗前技能培训，确保见习生能够独立完成岗位工作。

综合素质培训

包括团队协作、沟通交流能力、职业道德等方面的培训。

培训原则

整合性原则：结合区域培训、校本培训与学员自主研修。

针对性原则：重点指导上岗最急需的内容。

理论联系实际原则：教育理论学习与实践指导相结合。

实效性原则：内容丰富不繁杂，操作灵活不繁琐。

培训过程设计

企业文化与工作通识培训：组织跨学科、跨学段的通识培训。

学科能力培训：包括课标与教材解读、备课、听课、说课、反思等。

考核制度

考核目的：确保培训效果，帮助见习生达到岗位要求。

考核方式：通过见习生工作表现、项目完成质量等进行考核。

培训方案编号

由人力资源部统一填写，包括部门、见习生基本信息、导师姓名等。

见习期限

通常为1年，从见习生正式报到之日起计算。

培训计划编号

由人力资源部统一填写，包括部门、见习生基本信息、导师姓名等。

培训时间安排

培训计划应详细安排培训的时间表，包括每个阶段的培训内容和目标。

培训效果评估

培训结束后，对见习生的工作表现进行评估，以确定培训效果。

培训反馈与改进

收集见习生和导师的反馈，对培训计划进行持续改进。

结语

以上是就业见习培训计划的基本框架，具体内容应根据实际情况进行调整和完善。希望这份计划能够帮助你更好地组织和实施就业见习培训