编写培训计划时，你可以遵循以下步骤和要点：

1. 明确培训目标

确定培训旨在提升的具体技能或知识。

2. 确定培训内容

根据目标选择相关的培训课程。

包括专业知识、沟通技巧、团队协作等。

3. 确定培训方式

线上课程、线下讲座、实际操作等多种形式。

4. 制定培训时间安排

安排详细的培训时间表，包括开始和结束时间。

5. 确定培训师资

选择合适的讲师，可以是内部专家或外部专业人士。

6. 明确培训评估方式

通过考试、问卷调查等方式检验培训效果。

7. 编写培训计划书

目的和内容说明：简洁明了地阐述培训的目的和要点。

制订过程说明：描述培训计划目标提出的背景、参与人员、参考意见及完成程序。

内容详细说明：以简明的方式展示培训的核心内容。

实施步骤说明：详细描述培训的操作步骤和程序。

8. 制定培训通知

向相关人员发送培训通知，包括培训内容、时间、地点等信息。

9. 实施培训

根据计划组织实施培训，包括准备培训材料、选择讲师、安排场地等。

10. 跟踪与反馈

培训结束后进行跟踪和反馈，评估培训效果。

11. 总结与改进

根据反馈总结培训经验，不断改进培训计划和方法。

确保培训计划内容全面、结构清晰，并且符合参与者的需求和期望。同时，保持计划的灵活性，以适应不同的情况和变化。