跟踪培训效果可以通过以下几种方法进行：

学习记录跟踪

使用培训系统查看员工的学习记录，包括参与的课程、学习进度等。

考核评估

安排线上或线下的正式考核，利用培训系统提供的考试服务，系统自动阅卷后评估培训效果。

问卷调查

设计问卷收集员工对培训内容、方式、效果等方面的反馈。

绩效评估

对比培训前后的员工绩效数据，包括定量和定性指标。

行为观察

观察员工在工作中是否应用了培训所学知识和技能。

财务报表分析

虽然主要用于企业财务状况评估，但间接反映企业绩效，包括培训投入产出比。

员工反馈

通过访谈、离职率分析、胜任力素质测评等方式收集员工对培训的反馈。

运行效果反馈表

项目专家设计反馈表，由主管填报，以了解项目成果的实施情况。

座谈会和考核考试

召开座谈会听取员工意见，通过考核考试快速直观了解员工掌握程度。

个性化辅导

针对个性问题提供个别辅导，对共性问题进行集中讨论和解决。

跟踪服务

对参与培训的个人或团队进行跟踪指导服务，了解培训后的动态和发展情况。

以上方法可以结合使用，形成一个系统的跟踪评价机制，以持续改进培训效果。