参与培训目标的填写应该遵循以下步骤和要点：

明确培训目的

确定培训是为了提高员工绩效、提升团队协作能力、掌握特定技能、理解专业知识等。

具体化培训目标

设定可以量化的目标，例如提高销售额、减少错误率、通过某项认证等。

确保目标与公司的整体战略和员工的个人职业发展计划相一致。

分阶段设定目标

如果适用，可以将培训目标分为近期、中期和远期目标，以便跟踪进度和成果。

考虑参与人员

明确培训对象，如新员工、特定部门的员工、管理层等。

结合培训内容

培训目标应与培训计划中包含的内容和课程相匹配。

制定评估标准

确定如何衡量培训的成功，例如通过考试、项目完成、反馈调查等方式。

示例填写

培训目标

1. 提高参与者的项目管理能力，确保项目按时按质完成。

2. 增强团队合作和沟通技巧，提升团队整体效率。

3. 掌握最新的行业知识和技能，以适应市场变化。

4. 通过实践活动，加深对项目管理理论的理解和应用。

请根据具体情况填写适合您需求的培训目标。