请人来上培训课程时，可以遵循以下步骤和策略：

明确培训目的和重要性

阐述培训的主题和预期目标。

强调培训对参与者或组织的潜在益处。

准备邀请函或邀请信

使用正式和礼貌的语言，如“敬请”、“恭请”等。

提供培训的具体信息，包括时间、地点、预计时长、主讲人介绍等。

个性化邀请

根据受邀者的专业背景和兴趣定制邀请内容。

如果可能，提供个性化的沟通方式，如电话或面对面邀请。

说明培训收获和效果

描述参与者通过培训能获得的知识和技能。

强调培训如何帮助实现组织目标或个人职业发展。

提供后勤支持

如果培训需要，说明住宿、餐饮等后勤保障的安排。

正式邀请

可以考虑使用邀请函或邮件形式，并考虑使用手写或当面邀请以增加正式性和诚意。

项目包装和特色

将培训包装成有创意和特色的活动，如“首届”、“首批”等。

突出培训的独特性和新颖性，以吸引受邀者的注意。

分阶段邀请

如果可能，分阶段邀请不同级别的领导或专家，以适应他们宝贵的时间安排。

说服上级领导邀请同级别或更高级别的领导

利用上级领导的影响力邀请同级别或更高级别的领导。

后续跟进

在培训结束后，及时跟进并感谢受邀者的参与。

以上步骤和策略可以帮助你更有效地邀请人员参加培训课程。请根据具体情况灵活调整邀请的方式和内容