当领导外出参加培训时，作为团队成员或下属，可以通过以下方式表达关心和协助：

提前准备

确保培训地点、交通和住宿安排得当，了解领导的偏好和需求。

服务与沟通

扮演好“服务者”角色，关注行程安排、会议准备、日常起居和突发状况应对。

保持与领导及培训方的沟通，确保信息畅通，及时响应领导的需求。

细节关怀

注意用餐选择、休息安排和日常用品准备，让领导感受到家的温馨。

支持与鼓励

通过短信、微信等方式发送问候语，表达祝福和支持。

在领导返回时，了解其培训经历，询问是否遇到困难或有趣经历，并分享部门工作进展。

汇报工作

领导培训结束后，及时汇报部门工作进展，并征询领导对工作的意见和建议。

期待回归

表达对领导回归的期待，并愿意与其共同努力，为公司发展贡献力量。

通过这些方式，可以有效地关心领导的外出培训，同时展现出团队的团结和对领导的尊重与支持