脱岗培训的过程通常包括以下几个步骤：

需求分析

确定培训目标，明确希望通过培训解决的问题或提升的能力。

分析员工的当前技能水平和知识储备，以确定培训内容和深度。

课程设计

根据需求分析结果，设计培训课程，包括理论教学和实践操作。

确定培训方式，如讲座、案例分析、角色扮演、在线学习等。

实施培训

安排培训时间和地点，通知员工参加培训。

邀请企业内外的专家和教师进行授课。

培训评估

通过考试、问卷调查、实操评估等方式对员工的学习成果进行评估。

收集员工和管理层的反馈，以了解培训效果和改进方向。

跟踪反馈

在培训结束后的一段时间内，跟踪员工的工作表现，评估培训所学是否已应用到实际工作中。

根据反馈结果，对培训内容或方式进行调整，以提高未来培训的效果。

脱岗培训可以分为不同的类别，如分阶层脱产培训、分等级脱产培训等，以满足不同员工群体的学习需求。