培训方式的作用主要包括：

提高员工素质

提升员工的专业技能、管理能力以及职业素养。

增强员工的首创精神和创新能力。

增强企业竞争力

掌握最新的知识和技能，提高工作效率。

提高员工队伍的整体素质，增强企业竞争力。

优化组织结构

提升员工的管理意识、领导能力以及团队协作能力。

调整岗位与员工之间的匹配，实现良性互动与成长。

降低人才流失率

提供培训机会，增强员工的归属感和认同感。

提高员工满意度，降低人才流失率。

提高生产力

减少工作时间，降低人力及推销成本。

减少材料浪费和不良产品产生，降低供应成本。

改进产品或服务输送到用户手中的方法，降低服务成本。

改善企业工作质量

提高生产过程质量、产品质量以及客户服务质量。

改进员工的工作表现，降低成本。

满足员工自我成长的需要

提供多样化的培训方向，满足员工个人职业发展的需求。

适应企业外部环境的变化

培训使员工能够跟上行业发展和技术进步的步伐。

建立良好的工作环境和工作气氛

提高员工工作热情和合作精神。

支持经营机能的补偿作用

技能培训和知识传递与企业经营战略相配合，支持企业运营。

培训方式的选择应根据培训内容和目标受众的特点进行，以达到最佳的培训效果。