企业培训主体结构通常包括以下几个关键组成部分：

人力资源部门

负责培训策划、需求分析、设计、实施和评估。

确保培训与企业战略和员工发展需求相匹配。

培训部门

在企业内部专门负责培训活动的组织。

可能包括专职或兼职的培训人员，他们负责具体的培训项目。

培训人员

包括培训师、讲师等，他们负责传授知识和技能。

可能来自企业内部或外部培训机构。

培训管理体系

包括培训政策、流程、制度等，确保培训活动的规范化和有效性。

支持培训活动的持续改进和发展。

企业培训的主体结构旨在支持员工能力的提升和适应组织变化，通过系统的培训计划促进企业的整体发展和竞争力提升