培训效果分析通常包括以下几个步骤和要点：

培训总体情况

描述培训的主题、内容、方法和成绩。

强调培训的计划性、目标性和实效性。

培训实际效果

展示培训对员工素质和能力提高的具体影响。

用实例说明培训如何推动工作。

培训评估结论

根据培训情况和实际效果作出评估。

确认培训的重要性和必要性。

培训结果

描述培训结束时员工实践和理论完成度。

探讨培训意义是否持续存在。

培训效果是否达标

评估员工是否将所学知识应用于实践。

培训带来的积极性

分析培训如何调动员工积极性。

考虑培训对筛选员工的作用。

评估实施过程

描述评估的方法和过程。

具体案例分析

如销售培训，分析课堂效果、出勤签到率等。

总结和建议

总结培训效果，提出改进建议。

评估报告撰写

以导言开头，介绍评估目的和性质。

概括评估实施过程。

撰写评估结果和建议。

确保在撰写培训效果分析时，内容清晰、逻辑性强，并且能够准确反映培训的实际效果和重要性。