确定培训对象是培训过程中的关键步骤，以下是根据提供的信息整理出的几个要点：

岗位需求

根据不同岗位对员工的要求，选择合适的员工进行培训。

例如，销售岗位可能需要销售人员学习销售技巧，技术岗位则需要技术人员掌握最新技术。

绩效表现

评估员工的绩效，选择绩效优秀的员工进行培训，以提升其能力和业绩。

职业发展规划

考虑员工的职业发展目标，选择有潜力和意愿发展的员工参加培训。

需求调研

了解员工的培训需求和意愿，以更好地确定培训对象。

培训目标与内容

确保培训的目标和内容与企业的战略目标和业务需求相匹配。

团队协作与沟通

选择在团队中表现积极、善于沟通的员工参加培训，增强团队凝聚力。

企业发展战略

选择与企业发展战略相关的员工参加培训，为企业的未来发展储备人才。

其他考虑

包括员工发展需求、培训者的角色定位、以及内训师的选拔标准等。

通过综合考虑以上因素，可以更有效地确定培训对象，提高培训效果和员工发展