针对“老油条”员工的培训，可以采取以下策略：

1. 明确制度与职责

制度约束：建立完善的规章制度，明确职责和权限，量化考核，奖罚分明。

流程优化：优化工作流程，减少模糊地带，防止员工钻空子。

2. 了解需求与激发潜力

个性化发展：提供个性化的培训和发展计划，帮助员工提升技能。

委以重任：给予具有挑战性的任务，激发员工的成就感和价值感。

认可与赞赏：及时肯定员工成绩，激发工作热情。

3. 沟通交流与信任

一对一谈话：定期与员工进行一对一沟通，了解工作情况和期望。

开放沟通：鼓励员工反馈，建立信任关系。

4. 正向引导与激励

避免负面标签：不要给员工贴上负面标签，避免心理暗示。

发掘优点：放大员工的优点和长处，营造正能量的团队氛围。

5. 针对性培训方案

销售技巧：提升销售技巧，包括产品知识、市场分析、客户服务等。

心理素质：加强心理素质培训，帮助员工应对工作压力。

6. 实际操作与反馈

实践操作：提供实际操作的机会，如现场学习或模拟销售场景。

持续反馈：培训过程中及时给予反馈，帮助员工改进。

7. 文化与价值观

以身作则：管理者应以身作则，树立正面榜样。

尊重与关心：给予员工足够的尊重和关心，关注其优点和长处。

8. 激励与认可

物质激励：通过奖金、晋升等物质手段激励员工。

精神激励：通过公开表扬、颁发荣誉证书等方式激励员工。

通过上述策略，可以有效地对“老油条”员工进行培训，激发其工作热情，提升团队整体绩效