MBTI（Myers-Briggs Type Indicator）培训旨在帮助参与者了解自己的性格类型，并理解这一类型如何影响他们的行为和决策。以下是进行MBTI培训的一些步骤和要点：

培训准备

了解客户需求

确定培训对象的需求，如提升管理能力、优化团队沟通等。

确保培训内容对参与者有用，避免过度复杂化。

预习材料

提前准备并熟悉MBTI相关的PPT或其他教学材料。

培训流程

介绍MBTI

解释MBTI的起源和意义，以及它如何帮助人们理解性格类型。

讲解四个维度

阐述MBTI的四个维度：能量来源（E-I）、信息接收（S-N）、决策方式（T-F）、生活方式（J-P）。

八个偏向

描述每个维度下的两个偏向，例如外向（E）与内向（I），感觉（S）与直觉（N）等。

实际应用

提供实际案例或活动，让参与者亲身体验和练习MBTI类型判断。

自我评估

引导参与者根据自己的行为和偏好，初步判断自己的MBTI类型。

强调参与者需要根据自己的判断，而不是由培训师代劳。

解答疑惑

在培训过程中，为参与者提供解答疑惑的机会。

对于有困惑的参与者，提供单独辅导，帮助他们理解自己的类型。

时间控制

整个培训过程建议控制在一小时左右，确保内容紧凑且重点突出。

结束语

培训结束时，总结要点，并鼓励参与者在实际生活和工作中应用MBTI知识。

附加建议

在培训过程中，避免过度“炫技”，保持内容实用性和易懂性。

鼓励参与者在课后继续探索和学习，深化对MBTI的理解和应用。

以上步骤和要点可以作为MBTI培训的基础框架，根据具体情况进行调整和优化。希望这些信息对你进行MBTI培训有所帮助，