工地经理，也称为项目经理或施工经理，是建筑工程项目中的关键管理人员，负责整个项目的计划、组织、协调、控制和监督。具体职责包括：

项目计划和组织：

制定详细的项目计划，包括工期安排、资源调配、施工流程等，并确保项目按计划进行。

资源管理：

合理安排和管理工地上的各类资源，如人力、物资、设备等，确保资源供应及时且合理利用。

施工质量控制：

监督施工质量，确保工程符合相关技术标准和规范要求。

安全管理：

制定和执行施工安全管理措施，防止安全事故，并提升员工安全意识。

技术与指导：

具备工程项目的专业技术知识，对施工过程中的技术问题进行指导与决策。

财务管理：

负责项目的成本核算、预算控制，确保项目成本在合理范围内。

沟通协调：

与业主、监理单位、承包商等相关方进行沟通与协调，确保项目顺利进行。

现场管理：

监督施工现场，确保施工活动符合安全和文明施工要求。

问题处理：

及时发现并解决施工过程中出现的问题，保证工程质量和进度。

后期管理：

项目完工后，负责工作总结，确保工程资料的完整性和准确性。

工地经理的角色是确保项目按时、按质、按量完成，同时维护与客户、供应商、承包商等各方的关系，保证项目顺利进行。