撰写公司培训需求时，应该遵循以下要点：

明确培训目标

培训目标应具体、可衡量、可实现、相关联和有时限。

与企业战略目标和员工职业发展规划相契合。

分析员工现状

通过问卷调查、面谈、绩效评估等方式了解员工的知识、技能、态度。

结合公司战略

培训需求应与公司的战略目标相结合，如扩大市场份额、提高产品质量等。

考虑员工发展

了解员工的职业发展规划，提供相应的培训和发展机会。

参考行业标准

了解行业内的最佳实践和标准，提供相应的培训以提高竞争力。

描述培训内容

包括理论知识、实践技能、案例分析等，确保内容具有针对性和实用性。

选择培训方式

根据培训内容和员工特点选择合适的培训方式，如课堂讲授、在线学习、实践操作等。

评估培训效果

培训效果的评估方法包括考试、考核、问卷调查、面谈等。

制定培训计划

包括培训的时间、地点、人员、内容、方式等信息。

组织管理和效果评估

注意培训过程中的组织管理和效果评估，及时反馈改进。

举个例子，如果目标是提升销售团队的销售技巧和沟通能力，培训内容可能包括客户沟通、产品知识、销售技巧等，培训方式可以是课堂讲授、角色扮演、实战模拟等。

请根据具体情况调整上述要点，以确保培训需求既符合公司需求，又能有效提升员工能力