为了使培训讲课不枯燥，可以采取以下几种策略：

增加互动

在培训中增加员工互动的机会，如模拟业务训练后的投票选出表现最好的员工，或让员工一起头脑风暴制订赶超同行的方法。

对抗性测试

销售理论知识测试可以设计成对抗性的，比如两名员工之间进行限时答题PK。

有奖知识抢答

不定期在群里发布有奖“知识抢答”题目，激发学习气氛。

具体任务目标

对于开放性的培训任务，设置具体的、可量化的任务目标，增强员工的获得感。

错题本轮值

员工轮流负责建设团队的“错题本”，通过错题本的梳理，再放到知识竞赛、知识抢答的题库中。

讲故事大赛

用感性的培训形式取代传统的上课方式，比如举办讲故事大赛。

授课准备

授课前做好准备，把精神状态提升到最好，做好内容准备，熟悉教材。

端正态度和激情

培训中要态度端正，充满激情，语言有感染力，语调高昂，肢体语言有力。

审视仪表和教具准备

老师要穿着整齐，表情到位，教具准备充分，以增强教学表达。

内容设计

培训内容要与实际工作紧密结合，注重实用性，具有系统性，有重点，并增加互动性和趣味性。

培训方式选择

根据新员工人数和实际情况选择合适的培训方式，如面对面培训、在线培训或混合培训。

讲师选择

选择具有丰富经验和良好沟通能力的讲师，注重互动和趣味性。

培训评估

通过培训评估了解新员工的学习情况和培训效果，及时调整培训计划。

休息和睡眠

保证充足的休息和睡眠，以保持精力充沛。

知识呈现方式

根据学员的心理特点和兴趣，将课程内容以情节化或故事化的方式呈现。

通过上述方法，可以使培训内容更加生动有趣，提高员工的参与度和学习效果