团队培训的顺序可以按照以下步骤进行安排：

需求分析

确定培训的目标和预期结果。

了解受训团队的具体需求。

明确培训内容和方式。

培训设计

制定详细的培训计划，包括培训内容、方式和时间。

选择合适的培训师和培训环境。

培训实施

按照计划进行培训，确保内容准确传达。

鼓励受训者积极参与和提问。

及时收集受训者的反馈。

培训评估

对培训效果进行评估，了解受训者的掌握情况。

根据反馈进行必要的调整。

确保培训内容得到持续改进和应用。

以上步骤可以帮助团队系统地进行培训，确保培训的有效性和实用性。您可以根据团队的具体情况和需求，对以上步骤进行适当的调整。