为了提升装维经理的服务水平，可以采取以下措施：

规范化服务流程

制定明确的服务礼仪、标准及服务流程，以降低客户不满情绪，提升客户感知。

提升随销意愿

改变装维经理的服务心态，从被动转为主动，鼓励随销工作，实现营维一体化。

加强沟通技巧培训

教授装维经理如何快速与客户建立信任关系，把握营销机会，进行产品推荐和异议化解。

建立标准化服务团队

协助电信公司建立一支标准化服务与随销技能高超的装维团队。

优化服务沟通技巧

积极倾听客户需求，使用恰当的言辞，保持积极态度，提供专业的建议和解决方案。

提升专业知识

持续学习最新的技术和趋势，关注行业动态，参加企业培训以提升服务沟通技巧。

建立良好的客户关系

了解客户需求和偏好，提供个性化服务，关注客户反馈，通过多种渠道保持联系。

强化服务意识

从“面向网络”转变为“面向客户”，确保装维人员了解客户需求和期望，并提供高质量服务。

优化装维服务体系

重塑服务文化，体系化推进装维服务，打造电信市场竞争新优势。

改善硬件和软件

确保装维人员使用高品质的硬件设备和更新的软件，以提高工作效率和质量。

加强团队协作

鼓励团队成员有效合作，管理人员应鼓励和激励团队成员。

质量控制与持续改进

对每个步骤进行严格的质量控制，定期评估装维服务效果，并根据需要进行调整和改进。

通过实施上述措施，可以有效提升装维经理的服务水平，增强客户满意度，并促进业务发展