国企内审培训教程通常包含以下内容：

基础知识

体系简介

标准条款讲解

审核知识

审核相关知识

公司体系文件及文件审核

审核的策划和实施（如检查表的作用及编写、组织首次会议、执行审核、组织末次会议、不符合项目报告、审核报告、执行纠正措施、后续跟踪验证以及相关内审文件的编写等）

企业知识

企业战略管理

组织结构与职责划分

业务流程与流程控制

绩效评估与改善

质量管理

质量管理的基本原理

质量管理体系的构建与运作

风险评估

风险评估的基本理论和实践应用

内部控制

内部控制的基本原理

内部控制框架的设计和实施

内部控制的评价与改进

审计技术

内审员的工作方法和技巧

审计程序的设计与执行

审计证据的收集和分析

培训方法可能包括：

理论学习（讲座、案例分析、讨论等）

实践演练（模拟实际情况和案例操作）

培训对象可能包括企业财会人员、内控部门人员、内审人员、管理干部等。

培训旨在提升内审人员的理论素养、业务能力和综合素质，以适应国企内部审计与经济责任审计的需要。