考核培训结果的方式有多种，以下是一些常见的方法：

书面测试

包括选择题、简答题、论述题等。

优点：客观评分，易于量化，覆盖培训内容多方面。

实操演练

适用于技能培训，通过实际操作检验学员掌握情况。

优点：直接检验实际操作能力，评估技能培训效果。

项目评估

评估学员完成的项目，考察知识运用、团队合作和问题解决能力。

优点：真实反映实际工作能力，考核综合能力。

口头报告或小组讨论

学员分享学习心得和应用情况，评估沟通、团队协作和问题解决能力。

优点：评估沟通、表达和团队协作能力。

绩效考核

评估员工工作成果、态度、效率等，判断培训对工作表现的影响。

优点：直接评估工作表现，全面了解员工工作表现。

培训满意度评估

评估员工对培训的满意程度，以改进培训质量和效果。

培训效果跟踪评估

跟踪评估员工培训后的学习和工作情况，了解长期影响。

培训效果对比评估

对比不同培训方式、内容和师资的效果，了解优劣。

企业可以根据培训目的和内容、考核周期以及考核结果采取相应措施，如奖励或改进培训计划。