加强过程质量控制可以通过以下方法实现：

统一思想和沟通

车间领导需统一认识，加强沟通和协作，形成“团队协作”氛围。

增强责任意识和工作作风，确保每个人都成为质量振兴的主力。

强化控制办法

实施严格的管理机制，确保员工按照制度要求保质保量完成工作。

加大考核力度

实行质量否决权，将质量与员工的评先、晋职直接挂钩，强化质量考核。

完善质量管理体系

建立全面质量管理体系（TQM），实现从事后检验到过程质量控制的转变。

建立ISO9000质量管理体系，明确质量目标与方针，确保各项质量活动有效管理。

健全质量管理制度

制定产品开发、生产、采购管理、市场反馈、质量检验等相关制度，并严格执行。

加强质量管理监督

借鉴国外经验，健全建筑施工的质量管理监督机制，确保全过程跟踪管理。

成本控制与监管

树立成本观念，建立定期成本分析制度，确保成本控制在可接受范围内。

工程质量验收

加强施工全过程的监管，制定预防方案，确保施工质量符合要求。

通过上述措施，企业可以确保产品质量，并在激烈的市场竞争中保持优势。