要得到员工的心，企业可以采取以下几种策略：

尊重员工

尊重员工的意见和感受，通过基层调查访问听取员工的意见，改进管理方法。

绩效考核时，不仅考虑分数排名，还根据员工的“贡献”大小来划分绩效分数，体现人性化。

避免羞辱

避免做出伤害员工尊严的行为，如强迫员工做不恰当的手势或进行羞辱性的行为。

激励与奖励

适当激励员工，如通过升职加薪、论功行赏等方式，但要遵循一定的方法和套路，避免员工迅速满足。

慢慢满足员工的晋升欲望，以保持其工作动力。

恩威并施

结合使用恩惠和威严，对员工既要有激励也要有约束，以增强团队的凝聚力和执行力。

礼贤下士

对有才能的员工以礼相待，给予足够的尊敬，以吸引和保留人才。

人性化管理

在细节上落实对员工权益的保护，使员工感到被尊重和重视。

对于表现不佳的员工，提供帮助和支持，而不是惩罚。

通过上述策略，企业可以更好地与员工建立良好的关系，提高员工的满意度和忠诚度，从而促进企业的长期发展