德勤集团通过一个全面而系统的培训体系来培训员工，旨在帮助新员工快速融入公司、提升职业素养和业务能力，并为各级专业人员提供持续的成长机会。以下是德勤培训体系的主要组成部分和实施方式：

培训体系

入职培训

包括企业文化、团队建设、业务知识等六大模块。

由培训师资团队主任组织，确保新员工对公司有全面的认识。

业务培训

分为帮带培训和日常岗位培训。

帮带培训关注新员工在实际工作中的表现和反馈。

日常岗位培训汇总各部门内部培训计划，辅助新员工实践应用所学知识。

全员培训

每月组织适合全员或自愿参与的公共主题培训。

晋升培训

包括职业素养、部门主管培训、企业文化、发展战略等。

管理培训

面向中高层管理人员的培训，以适应管理角色的需求。

异地培训

对异地分公司员工进行培训，确保培训体系统一化。

培训实施

培训流程

德勤制定了详细的培训流程，确保培训的有效实施。

考核与评估

对不同模块的培训进行专项考核，包括笔试、演讲、实践模拟等形式。

新员工培训

德勤建工集团为新员工安排四大主题培训，包括企业文化、考勤管理、财务报销、合同管理等，助力新员工快速融入工作环境。

专业人才培养

德勤俱乐部和税务精英挑战赛是培养计划的重要组成部分，旨在帮助员工和客户出类拔萃。

新员工入职后，公司将安排为期一个月的培训，并定期组织系统专业的培训项目。

德勤的培训体系不仅关注新员工的基本技能培养，也重视员工的职业发展和持续学习，以适应不断变化的市场需求和企业战略。